集團海淀區自有用地土地統籌項目是落實新時期國家“三大工程”之一城市更新和北京市城市規劃發展要求，盤活金隅土地資源的重要舉措，是集團“高質量發展突破年”重點工作任務之一。金隅集團高度重視、高位推動，春節上班第一天，集團黨委書記、董事長姜英武組織專題會，親自部署和調度海淀自有用地統籌工作。地產集團快速響應，第二天成立城市更新專班總體協調推進包含該項目在內的四個城市更新項目，主要負責人掛帥出征，掛圖作戰明目標，倒排工期抓進度，強化統籌聚合力，緊密調度保落實，以不破樓蘭終不還的拼勁、不達目的誓不休的韌勁，聚合京內優勢資源全面鋪開、高質高效推進。在地產集團的指導下，程遠公司主動加強與政府部門溝通協調，強化政企聯動，全力支持海淀區土地統籌平臺公司——海隅置欣公司，緊密合作、迅速掀起大干快干、真抓實干的熱潮。
多措并舉保障項目推進。程遠公司成立海淀區自有用地城中村改造項目實施專班，領導班子成員各司其職、靠前指揮，協調集團內相關土地產權單位專題研究房屋騰退事宜，與海隅置欣公司共同推進重難點問題解決，打通項目手續辦理的堵點。僅用一周時間完成四處指揮部現場布置，工作人員全員到位，現場具備辦公條件。3月7日，項目市政交通規劃綜合方案“多規合一”初審意見取得區規自委批復。3月14日，城中村改造項目方案通過市城鄉辦論證會，為取得市政府批復邁出了關鍵一步。
多維聯動開展入戶調查。深化政企合作，加強與屬地政府部門溝通，聯合拆遷、評估、測繪、審計、街道及社區等政府部門抽調人員，成立15個入戶調查工作組，先后4次組織入戶調查培訓會，宣講政策及工作方案。集中入戶調查工作啟動以來，工作組全體成員踐行金隅干事文化，克服時間緊、任務重等困難，積極與居民溝通，耐心專業協調，快速有序推進所有800多戶居民的入戶調查工作和金隅集團系統內所有非宅入戶測繪工作順利完成。隨后，立即召開總結會，梳理入戶摸排情況，分析調查結果，為下一步制定居民騰退安置方案等各項工作推進奠定良好基礎。
多線并行提升工作效能。程遠公司主動“向前一步”，對持有房源進行系統梳理、優化提升，積極協調用于后續騰退居民安置，讓居民離幸福“更進一步”。3月19日，安置房項目建筑工程施工許可證順利取得。程遠公司立即在項目現場設立接待室，組織精兵強將常駐小區全天候響應居民需求，將居民訴求轉化為優化施工流程的“行動指南”，用精細化管理實現工程效率與民生關切的“雙贏”，全力做好搬遷安置各項準備工作。
程遠公司將進一步提高站位，自我加壓，下大力氣把城中村改造這件大事、難事辦成舒心事、暖心事。同時將認真落實海淀區“全面鋪開、大干特干”的工作要求，進一步加強政策學習和研究，充分利用各項有利政策，快速推進項目扎實落地，加速形成具有自身特色的發展新模式，以實干實績為集團成立70周年獻禮。
■ 金隅地產程遠公司