7月18日，金隅集團召開2025年半年度工作會議，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結上半年工作，分析當前形勢，安排部署下半年重點任務，動員廣大干部職工進一步堅定信心、鼓足干勁、克難奮進，全力以赴完成全年各項任務目標。集團黨委副書記、總經理顧昱作了題為《堅定信心迎難而上 團結奮斗開拓創新 全面高質量完成2025年各項目標任務》的行政工作報告，集團黨委常委、副總經理鄭寶金宣讀企業負責人和財務總監2024年預留績效收入兌現意見和2025年半年度績效考核兌現意見。集團黨委副書記、工會主席姜長祿主持會議。
集團黨委書記、董事長姜英武全面總結了集團半年來改革發展和黨的建設等工作成效，深刻分析了當前發展面臨的形勢任務，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極踐行“造好材料 建好房子 筑美好生活”核心使命，全面落實“一高雙贏三統籌”工作要求，錨定“高質量發展突破年”主題主線，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全面完成全年各項任務目標，奮力推動集團高質量發展取得新突破、見到新成效，為新時代首都發展作出更大貢獻。
一要聚焦“穩增長”目標，持續深化提質增效。堅持問題導向，分類施策、有的放矢，促提升、補短板、減差距、加砝碼，一企一策提質提效，集中力量加快破局。強化成本意識，實施全員、全要素、全過程成本管控，強化制度執行，一分一毫降本增效，實現效率效益最大化。“內挖”與“外拓”雙向發力，搶抓政策利好，盤活閑置資產，堅決扭虧止損。
二要聚焦“高質量”轉型，持續提升發展能級。持續深化科技創新驅動戰略，強化頂層統籌設計，用足用好集團高能級創新平臺和戰略智庫，聚焦關鍵核心技術全力攻關，加強新材料研發轉化，加快打造“第三增長極”。全力推動產業轉型升級，加快構建“水泥+骨料+商混”一體化產業體系，深度參與城市更新、城中村改造，開發建設更多“好房子”，加強全產業鏈協同聯動，打造以“好材料—好房子—好服務”為獨特標識的金隅特色現代化產業體系。科學編制“十五五”規劃，為集團在新發展階段實現戰略轉型和高質量發展提供堅實的戰略指引。
三要聚焦“綜合性”治理，持續筑牢風險防線。以安全筑基，嚴格落實安全生產責任制，嚴抓重大災害治理、重大危險源控制和重大風險防范，堅決防范各類生產安全事故。以管理壯骨，結合經責審計問題整改，強化重點單位、重點領域、重點業務管控，不斷強化制度剛性約束，加大風險防控力度，防范化解重大風險隱患。以改革賦能，加強組織推動，深化管理體制機制改革，推動子企業董事會規范化建設，提升集團公司治理整體水平，持續優化考核激勵機制，突出業績導向，形成奮勇爭先的良好局面。
四要聚焦“大黨建”優勢，持續強化政治引領。持之以恒加強黨的建設，堅持政治統領，突出黨建引領，夯實組織基礎，加強干部隊伍建設，打造強有力的領導班子。從嚴從實抓好巡視整改，加強組織領導，壓實各方責任，以最堅決的態度、最有力的措施抓好整改落實。持續深化全面從嚴治黨，善始善終抓好中央八項規定精神學習教育，強化作風紀律建設，持之以恒整治形式主義為基層減負。強化監督執紀問責，一體推進“三不腐”，營造風清氣正政治生態。
集團領導班子成員，總部部門負責人，二級集團及二級管理單位領導班子成員，三級管理單位黨政主要負責人等共計600余人分別在主會場和視頻分會場參會。
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